正本清源|論BPM和OA的關系

最近發生的一件事讓臺長十分震驚,幾位在企業管理和信息化建設領域干了近20年的前輩不約而同問到——到底什么是BPM?BPM和OA有什么區別?聽到這臺長才意識到問題的嚴重,如果經驗豐富的業內專家對此都是一頭霧水,那其他人豈不是更加傻傻不分清?其實,BPM和OA從某種意義上來說并不具備可比性,但是在中國特殊的信息化環境下,將兩者的異同及關系理清非常必要,所以臺長決定使出洪荒之力啦!

秘籍約2800字,您需要約5分鐘進行消化。

概要:

1、BPM和OA分別是什么?

2、BPM和OA有什么差異?

3、企業選擇BPM還是OA?

一、正確認識BPM和OA
您別著急,要想對兩者進行一個清晰的界定,臺長教您一個最簡單、最有效的辦法——撥開網絡上魚龍混雜包裝過的迷霧,回歸其最基本的定義和發展背景:

正本清源|論BPM和OA的關系

二、多維對比BPM和OA
含義不同、出生年代不同……有了這些基本的認知我們就不容易跑偏、不容易被忽悠,接下來請緊盯臺長的拿手絕活“大卸八塊”,從多個維度來個拆解對比:

正本清源|論BPM和OA的關系

三、教您選擇BPM和OA
怎么樣?臺長這一套組合拳下來讓您對BPM和OA的理解已經八九不離十了吧,但要問您在企業信息化建設過程中如何選擇BPM或OA呢,其實答案已經呼之欲出了:

正本清源|論BPM和OA的關系

寫到這臺長心里那是一個暢快呀!其實BPM和OA的差異及關系真的很簡單,但BPM和OA之所以有扯不清道不明的關系,臺長總結下來無外乎是這幾個因素在作祟:一是BPM比OA起步晚且主要在外企或大中型企業中傳播和應用,其他企業接觸和實踐較少;二是在表現層面雖然兩者都涉及數據、表單和流程,但兩者的思想理念和技術深度等差異很難在用戶視覺層面被察覺和區分;三是IT屆的概念忽悠和詭辯邏輯陋習陋習,許多OA廠商也不免俗套刻意將兩者的概念和關系模糊化以渾水摸魚。但不管怎么模糊和忽悠,任何事情最怕較真,按照臺長這套對比模型和分析過程,任何產品或概念的區分都能迎刃而解。

經過近20年的發展,國內企業對于BPM的認知和應用已經越來越成熟,面對近年來國內外風云變幻的格局和環境,BPM更是新形勢下廣大政企提升組織力、強化辦公自主可控及實現數字化轉型的不二之選!如果您已傾情于BPM,辣么問題又來了——如何進行BPM選型呢?臺長將在后續節目為您揭曉。

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